नवी दिल्ली:
ज्या काळात महिला प्रत्येक क्षेत्रात पुरुषांच्या खांद्याला खांदा लावून काम करत आहेत, त्या काळात सैन्यातही महिलांचा सहभाग वाढला आहे. जरी हे देखील सोपे काम नव्हते. सैन्यात कमांडर भूमिकांसाठी महिलांना दीर्घ लढा द्यावा लागला आणि अखेर सर्वोच्च न्यायालयाच्या ऐतिहासिक निर्णयाने हा मार्ग खुला झाला. दरम्यान, एक अहवाल आला आहे जो त्याच्या धैर्य, दृढनिश्चय, नेतृत्व क्षमता, शहाणपणा आणि धैर्याला न्याय देईल असे वाटत नाही.
एका वरिष्ठ लष्करी अधिकाऱ्याने 8 महिला अधिकाऱ्यांच्या कामाचे वैयक्तिक विश्लेषण करून हा अहवाल तयार केला असून त्यावर अनेक प्रश्न उपस्थित करण्यात आले आहेत. लेफ्टनंट सैन्याच्या 17 माउंटन स्ट्राइक कॉर्प्सचे कमांडर होते. जनरल राजीव पुरी यांनी हा अहवाल लष्कराच्या पूर्व कमांडच्या जनरल ऑफिसर कमांडिंगकडे नेला. जनरल रामचंद्र तिवारी यांच्याकडे पाठवले. ज्यामध्ये 17 कॉर्प्स, ज्याला ब्रह्मास्त्र कॉर्प्स म्हणतात, च्या आठ महिला कमांडिंग ऑफिसर्सच्या कामाचा समीक्षकीय आढावा घेण्यात आला आहे. या पाच पानी अहवालात महिला कमांडिंग अधिकाऱ्यांच्या कार्यक्षमतेवर गंभीर प्रश्न उपस्थित करण्यात आले आहेत.
परस्पर आव्हाने
अहवालात असे म्हटले आहे की महिला अधिकाऱ्यांच्या नेतृत्वाखालील युनिट्समध्ये परस्पर आव्हाने आहेत. हे परस्पर संबंधांबद्दल गंभीर चिंता दर्शवते. बहुतेक प्रकरणांमध्ये, युनिटमधील सैनिक आणि अधिकारी यांच्या वैयक्तिक गरजा समजून घेण्याचा अभाव असल्याचे दिसून येते.
केंद्रीकृत नेतृत्व
अहवालानुसार, महिला कमांडिंग अधिका-यांची नेतृत्व शैली अत्यंत केंद्रीकृत आहे, म्हणजेच केंद्रीकृत नेतृत्व शैली. निर्णय घेण्याची शैली अशी आहे की कनिष्ठ अधिकारी आणि कंपनी कमांडर निर्णयांमध्ये सामील होत नाहीत. अहवालानुसार, या ‘माय वे ऑर हायवे’ दृष्टिकोनामुळे अधिकाऱ्यांचा विश्वास उडाला आहे.
सहानुभूतीचा अभाव
निर्णय घेताना कठोर दिसण्याचा प्रयत्न आणि सैनिकांच्या विनंतीबद्दल असंवेदनशीलता असल्याचाही अहवालात उल्लेख आहे. असे म्हटले जाते की महिला कमांडिंग अधिकाऱ्यांना हळुवार न मानता कणखर समजले जावे, अशी भावना निर्माण करण्यासाठी त्या त्यांच्या पुरुष सहकाऱ्यांपेक्षा मानवी संसाधनांशी संबंधित (एचआर) बाबतीत कठोरपणे वागतात. त्यामुळे संतुलित नेतृत्वाचा अभाव दिसून येतो.
पूर्वाग्रह आणि अविश्वास
या अहवालानुसार, अलीकडील काही प्रकरणांमध्ये पक्षपात आणि अविश्वास अगदी स्पष्टपणे दिसून आला आहे. त्यामुळे युनिटमध्ये तणावाचे वातावरण आहे. कनिष्ठ अधिकाऱ्यांना प्रोत्साहन देण्याऐवजी श्रेय घेण्यासाठी कनिष्ठ अधिकाऱ्यांवर अपमानास्पद टिप्पणी करण्याची प्रवृत्ती वाढली आहे, असेही अहवालात नमूद करण्यात आले आहे.
वारंवार तक्रारी
महिला कमांड ऑफिसर्समध्ये तक्रार करण्याची प्रवृत्ती खूप जास्त असल्याचेही सांगण्यात आले आहे. जिथे छोटय़ा-छोटय़ा तक्रारीही अंतर्गतपणे सोडवण्याऐवजी थेट वरिष्ठ कमांडर्सकडे पाठवल्या जातात.
छोट्या यशाने आनंदी
या अहवालात महिला कमांडिंग अधिका-यांच्या छोट्या-छोट्या यशावर जास्त आनंद साजरा करण्याच्या प्रवृत्तीचाही उल्लेख करण्यात आला आहे.
घ्या. जनरल पुरी यांनी त्यांच्या अहवालात लैंगिक समानतेऐवजी लिंग तटस्थतेवर लक्ष केंद्रित करण्याविषयी सांगितले आहे. त्यांनी म्हटले आहे की, या महिला अधिकाऱ्यांच्या पोस्टिंगमुळे त्यांना मोठ्या जबाबदारीच्या कमांड रोलसाठी तयार केले गेले नाही. त्यांना लष्कराच्या ऑपरेशनल कमांडची जबाबदारी देण्यात आलेली नाही, ज्यामुळे त्यांना या कामांमध्ये सहभागी असलेल्या सैनिकांच्या कामाची अडचण जाणवत नाही, त्यामुळे त्यांच्या मनात सैनिकांबद्दल सहानुभूतीही नाही.
एकंदरीत घ्या. 17 कॉर्प्सच्या 8 महिला अधिकाऱ्यांबाबत जनरल पुरी यांच्या या अहवालात अहंकाराचा संघर्ष, सततच्या तक्रारी आणि सहानुभूतीचा अभाव असे अनेक मुद्दे मांडण्यात आले आहेत.
लष्करातील सूत्रांनी दिलेल्या माहितीनुसार, लष्करात कमांड रोलमध्ये महिलांची ही पहिली तुकडी आहे. महिला अधिकाऱ्यांचे प्रशिक्षण ही सतत चालणारी प्रक्रिया आहे आणि नेतृत्वाच्या भूमिकेसाठी अनेक वर्षांचा अनुभव आवश्यक आहे. लष्करातील प्रशिक्षणाचा दर्जा सुधारावा, जेणेकरून महिलांना लष्कराशी अधिक जवळून जोडता येईल, अशा सूचना देण्यात आल्या आहेत.
बदलाला थोडा वेळ लागतो – निवृत्त मेजर जनरल संजय सोई
या संपूर्ण प्रकरणावर लष्कराचे वरिष्ठ अधिकारी सेवानिवृत्त मेजर जनरल संजय सोई म्हणाले की, बदल होण्यास थोडा वेळ लागतो. यापूर्वी महिलांना अनेक क्षेत्रात पाठवले जात नव्हते, त्यांना संरक्षणात्मक वातावरणात ठेवले जात होते. आता जिथे त्यांना कमांड दिली जात आहे, तिथे अनेक प्रकारचे अनुभव आवश्यक आहेत, त्यामुळे अशा परिस्थितीत लष्कराने आता लिंग न पाहता सर्व प्रकारच्या प्रशिक्षणात महिलांचा समावेश केला पाहिजे. जेणेकरून त्यांना हर्राहच्या क्षेत्रात अनुभव घेता येईल. या अनुभवांमुळे आणि वेळेमुळे तीही त्यात पारंगत होईल, असे तिने सांगितले.
सर्वोच्च न्यायालयाच्या ऐतिहासिक निर्णयानंतर महिलांना लष्करात कायमस्वरूपी कमिशन मिळाले आहे.
2020 मध्ये सर्वोच्च न्यायालयाने आपल्या ऐतिहासिक निर्णयाने महिलांना लष्करात कायमस्वरूपी कमिशन देण्याचा मार्ग मोकळा केला होता. यामुळे महिलांना सैन्यात कमांड रोल मिळण्याची सुरुवात झाली. यानंतर फेब्रुवारी 2023 मध्ये लष्कराच्या विशेष निवड मंडळाने 108 महिला अधिकाऱ्यांना कर्नल पदावर बढती दिली. लष्करातील महिला अधिकारी आता केवळ मेडिकल कॉर्प्समध्येच नव्हे तर हवाई संरक्षण, सिग्नल्स, ऑर्डनन्स, इंटेलिजन्स, इंजिनिअर्स आणि सर्व्हिस कॉर्प्समध्ये कमांड रोलमध्ये सक्रिय आहेत. कमांड रोलमध्ये महिला अधिकाऱ्यांच्या भूमिकेला अजून बरीच उंची दिसायची आहे.
